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□新型コロナウイルスの世界的な感染拡大を受けて東京オリンピック・パラリンピックの開催に懸念が広がるなかIOC国際オリンピック委員会は22日、大会の延期を含めた具体的な検討を組織委員会などとともに始め4週間以内に結論を出すと発表, ついに『東京五輪』の『中止』はなくとも『延期』を含めた具体的な発表が、4週間以内(2020年4月20日月)までに発表されることとなった。少なくとも、IOC国際オリンピック委員会はこの声明によって、最大4週間は憶測や風評被害にまどわされることなく時間が稼げることとなった。それと同時に、五輪CMスポンサーたちはこの一ヶ月の間にCMを消化することができるようになる。特に、チケットプレゼント等の権利を持っているスポンサーたちはこの機会にしか展開できない。もちろん延期になった場合には、チケットそのものの存在意義が変わってくるからだ。, また、『中止』となるとIOCをはじめ莫大な損害を被るが、『延期』であれば、損害の額が大幅に削減できる。しかし、『中止』同様に大損する人は必ず存在する…。, その中でも 45%を占めるのが放映権料だ。IOCの2013〜16年の収入は約57億ドル(約5,700億円)で、その7割強が放映権料とも。, すでに、東京五輪パラについてのマーケティング活動はスタートしているので、延期によってはその期間が延長されると取ることもできるが、問題はいつ開催するかの時期と規模が問題となる。4週間で回答するとしても、あくまでも見えない敵、新型コロナウィルスというだから不確定要素が強すぎる。まずは、テレビCMを計画した分の消化を進めておきたくなるだろう。まずは、チケットプレゼント系のプロモーションはすぐに消化しておかないと都合が悪くなる。, https://tokyo2020.org/ja/organising-committee/marketing/sponsorship, IOC管理のTOPパートナーは、契約期間は10年で1業種に1社 一社あたり、年間200億円, 東京五輪組織委員会(TOCOG:The Tokyo Organising Committee of the Olympic and Paralympic Games)管理の, ゴールドパートナー150億円以上 NTT アサヒビール キヤノン NEC 富士通 JX 東京海上日動火災保険 日本生命保険 野村ホールディングス アシックス みずほフィナンシャル・グループ 三井住友フィナンシャル・グループなど12社, 2000 シドニー五輪 7.97億ドル(797億円)JC支払い額 1.35億ドル(135億円), 2004 アテネ五輪 7.33億ドル(733億円)JC支払額 1.55億ドル(155億円), 2008 北京五輪 8.51億ドル (851億円) JC支払額1.8億ドル(180億円), 2012 ロンドン五輪26億3,510万ドル(2,635億円) JC支払い額325億円, 2020 東京五輪NBC(コムキャスト 2014-20)43.8億ドル(4,380億円)JC支払い 660億円, 2024 パリ五輪NBC(コムキャスト 2021-32)76.5億ドル(7,650億円), ※1984年のロサンゼルス大会以降、民放とNHKが合同でIOC国際オリンピック委員会から放送権を購入する組織が『JC』だ。, □ 米放送大手NBCユニバーサルは、五輪の放映権を2032年まで獲得したと発表した。NBCの親会社であるケーブルテレビ最大手コムキャストと国際オリンピック委員会(IOC)が合意した。取得金額は約76億5000万ドル(約7800億円)。, □NBCは放映権を20年まで持っており、今回の合意で夏冬合わせて合計6回分の大会が新たに放映できるようになる。, □前回、NBCが20年まで契約延長した際、獲得した夏冬4回分の放映権は約44億ドル。, 組織委が今一番やるべきことは、『チケットリセールサービス』の早めのオープンだ。発表をまってから5月下旬にオープンするとまた、毎度おなじようにサーバのダウンとなる。返金できないのであれば、せめてリセールの機会を増やすべきだろう。払い戻しができないよりもかなり善処できるはずだ。それも需要と供給次第であり、しかも完全定価販売だから誰からも文句が出ないはずだ。, □組織委は規約で「当法人が東京2020チケット規約に定められた義務を履行できなかった場合に、その原因が不可抗力による場合には、当法人はその不履行について責任を負いません」と明記している。, https://tokyo2020.org/ja/tickets/how-to-purchase, https://gtimg.tokyo2020.org/image/upload/production/isv0cuugebj0yg9wqv5b.pdf, 3つの分譲街区を合わせると4145戸という規模。最多供給面積も85mと、都市生活の新たなフラッグシップ, すでに自分の家として買ってしまった人は、最長4年待ちなので、2023年まで、じっくりと待てばよい。困った人は『投資』案件で買った人たちだ…。その人たちは…。, すでに、聖火リレーイベントは始まっている…。4週間以内に『延期』になるかもしれない聖火リレーが国内で今週3月26日木曜日からはじまるのだ…。すでに、聖火ランナーからの辞退などもニュースとなっており、聖火リレーが盛り上がる要素は、もうどこにもない。まず、聖火リレーのチームコカ・コーラを展開するコカ・コーラがやるべきことは…。, ニュース時事をフックに新ビジネスを考えるニュースマガジンです!独自のコンサル手法リサーチで新たなビジネスアイデアを提案します!, 1961年神戸市生まれ。ワインの企画・調査・販売などのマーケティング業を経て、コンピュータ雑誌の編集とDTP普及に携わる。1995年よりビデオストリーミングによる個人放送局「KandaNewsNetwork」を運営開始。早稲田大学大学院、関西大学総合情報学部、サイバー大学で非常勤講師を兼任後、ソーシャルメディア全般の事業計画立案、コンサルティング、教育、講演、執筆、政治、ライブストリーム、活動などをおこなう。メディア出演、コンサル、取材、執筆依頼 などは 070 5589 3604 まで, ※本コメント機能はFacebook Ireland Limitedによって提供されており、この機能によって生じた損害に対してヤフー株式会社は一切の責任を負いません。, この度、2020年2月より、有料記事の定額サブスクリプションサービスを開始することとなりました。, シェアリングエコノミー時代、インターネットもソーシャルメディアを媒介として大きく変革してきました。大手メディアとの接触時間よりもより尖った個人の時代へという流れは、もはやYouTuberにもこのYahoo!個人ニュースの流れにもみえてきました。, 現在のYouTubeのビジネスモデルは広告収益の7割をクリエイターに還元することにより、クリエイターへの報酬の『トリクルダウン型の分配』が上がり、プロとして自立し職業としてのYouTuberが育成されてきました。現在は広告を掲載できるユーザーに制限を加えているほでです。そう、Yahoo!個人ニュースも同じ『トリクルダウン型の分配』モデルです。, そして、今度は『D2C(Direct to Consumer)』のような自社チャネル、いわば『個人チャネル』の時代へ向かう勢いがみえてきました。note.muで販売する個人コンテンツで生計を立てられる人も、liveチャンネルで『LIVER』として生計を立てる人まで、また、『オンラインサロン』などのサブスクリプションも…。, 今までであれば、ひきこもりや、オタク、低偏差値と差別や区別された人たちが、稼ぎはじめている。この潮流はなかなか表層だけではつかみにくいものです。, かつてのエリートと言われた人たちが会社から、リストラを宣言されたり、副業を考えはじめた時に、まったく道の世界がすでに広がっていたりします。, 『IoT』やら、『AI』やら、『5G』やら、常にIT業界は売るためのバズワードで溢れています。, しかし、本質は常に、『ニッチ』から生まれていきます。日々のニュースを深堀りしながら、新たな次世代の『ニッチ』な変化を一緒にさがしませんか?, KNN総研リポートでは、日々のITニュースの潮流をリポートしながら、その裏で起きているビジネスのヒントやチャンスを具体的な事象のアイデアでのアプローチ手法を紹介していきます。, 友達を電話番号から『Clubhouse』へ招待する方法!ポイントは『Let them in!』, 『ともだちラジオ』としての『Clubhouse』招待でなく推薦で入会するしくみだからこそ気をつけたい, 全豪オープン主催者や欧米メディアが賞賛する大坂選手の「コート外」での言動とは(猪瀬聖), 今月の住宅ローン金利情報(2021年2月) フラット35と全期間固定が上げ(豊田眞弓), 『青天を衝け』好調大合唱への疑問~世帯視聴率で空騒ぎする発表記事を憂う~(鈴木祐司), 10万円給付金求めるTwitterデモ 開始から1ヶ月を迎える #一律給付金はまだか と連日続く声(藤田孝典), 田中将大と再契約しなかったヤンキースが、首位打者に続いて呼び戻したのは…(宇根夏樹), 国民生活センターからも注意喚起!マッチングアプリから投資サイト誘導されて被害に遭う男性が続発中。, 10万円給付金求めるTwitterデモ 開始から1ヶ月を迎える #一律給付金はまだか と連日続く声, 星野佳路氏の「(GoToで)高価格施設ばかり利用されたということではなかった」は正しいか?, 「風呂に父親が入ってくるのが、すごくつらい…」困窮する女性の支援 何が足りないのか, 2月21日の関連記事スクラップ/あだ名禁止でいじめ防止になる?/別居親・学校で面会, まるで『マネジメントゲーム』ソフトバンクグループの4.7兆円調達、2兆円自社株買いの『意思決定』, インターネット広告費がテレビ広告費を追い抜いた年…これからどうなる?6.9兆円日本の広告費のゆくえ. ãæ¾æ 権æã§ããï¼ç´18%ã®10å300ä¸ãã«ãtop ã¨å¼ã°ããã¯ã¼ã«ãã¯ã¤ãã«å±éããã¹ãã³ãµã¼ã ãã®åå ¥ã§ãããæ¾æ 権æã¨ã¹ãã³ãµã¼åå ¥ã®äºã¤ã§ iocã®åå ¥ã®90%è¿ããå ãã¦ãããã¨ããããã¾ ããã¾ãï¼å°åå¥ã®æ¾æ 権æã®å²åã¯åç±³ã ãã§51% ¨å¤§ã¤ãã³ããåãå²ãæ°ã ã®ã¹ãã¼ã¯ãã«ã⦠Contents. ããªãªãæ¤è¨ãã¦ãããã¨ãçºè¡¨ããï¼å ¬å¼å£°æã¯ã³ãã©ï¼ãä¸çä¸ã§æ¥éã«æ¡å¤§ããæ°åã³ããã¦ã¤ã«ã¹ã®å½±é¿ãåããå®å ¨æ§ã®é¢ããè¦ç´ããæåã®æ¡ãæ¤è¨ããã¨ããã çµããå¥ç´æ¸ã«ã¤ãã¦ãæ©æ¬èåäºè¼ªç¸ãã大ä¼éå¬ã®å»¶æãå¯è½ã¨èªã¿ã¨ãããã¨çºè¨ããã®å¥ç´å 容ã¯æ±äº¬é½ãã«ãã¾ãã«ä¸å©ãªæ¡ä»¶ã¨ ⦠æ±äº¬ãªãªã³ããã¯ã¯ä¸æ¢ã延æãï¼ ã³ããã¦ã¤ã«ã¹ã«ããæ°åèºçãçå¨ãæ¯ãã£ã¦ãã¾ãã 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